06.08.2018


5 minut czytania

Wskaźniki HR jako narzędzie informowania pracowników o łącznych korzyściach z pracy

Kluczowe wskaźniki efektywności biznesu mogą znaleźć zastosowanie nie tylko w procesie ewaluacji działania firmy, planowania jej rozwoju oraz zarządzania biznesem opartym na faktach. Liczbowe wskaźniki działania przedsiębiorstwa mogą być także użytecznym narzędziem informowania pracowników o łącznych korzyściach z pracy – i warto je w tym celu wykorzystywać.

31.07.2018


5 minut czytania

Kraje o najwyższej produktywności w 2017 roku


31.07.2018


5 minut czytania

Zatrzymaj ich - badania postaw i opinii jako narzędzie retencji pracowników

Retencja pracowników (łac. retentiō – zatrzymać, powstrzymać), czyli zatrzymanie dobrych, efektywnie pracujących ludzi w firmie, jest jednym z najistotniejszych celów działania specjalistów zarządzania ludźmi. Nie wystarczy rekrutować najlepszych, sztuką jest utrzymanie ich w organizacji. Wiele jest różnorodnych strategii i polityk personalnych, mających na celu budowanie więzi z firmą i neutralizowanie procesów wykruszania się dobrych pracowników. W tym artykule spróbujemy przyjrzeć się możliwościom praktycznego wykorzystania badań opinii pracowników w zwiększaniu retencji pracowników poprzez zminimalizowanie liczby dobrowolnych rezygnacji z pracy.

25.07.2018


5 minut czytania

Najbardziej stresujące zawody w 2017 roku


17.07.2018


5 minut czytania

Najlepsze miejsca pracy w Polsce w 2018 roku


10.07.2018


5 minut czytania

W oparciu o jaką formę zatrudnienia pracują Polacy?


03.07.2018


5 minut czytania

Stopa zatrudnienia osób w wieku 55-64 lat w krajach OECD


27.06.2018


5 minut czytania

Przyciąganie najlepszych pracowników dzięki kluczowym wskaźnikom efektywności

Jednak wśród wielu możliwych sposobów przyciągania uwagi potencjalnych kandydatów, ciekawym – chociaż wciąż mało stosowanym – rozwiązaniem jest informowanie o sytuacji firmy poprzez eksponowanie wartości kluczowych wskaźników funkcjonowania organizacji. Wskaźniki efektywności opisują najważniejsze aspekty działania firmy, a co ważne, dostarczają informacji w zobiektywizowanej, liczbowej formie. Potencjalny kandydat sam może dokonać oceny wskaźników i wyciągnąć wnioski o działaniu firmy, nie musi polegać tylko na tym, co firma sama o sobie twierdzi. Informowanie o wartościach wskaźników pozwala na wyjście poza zwyczajowe slogany: „oferujemy szansę rozwoju zawodowego i stabilne zatrudnienie”, poprzez dostarczenie poszukującym etatu rzetelnych informacji o tym, dlaczego to właśnie nasza firma jest dobrym miejscem do pracy.

26.06.2018


5 minut czytania

Dlaczego warto zarządzać zaangażowaniem w pracę?

To, że zaangażowani w pracę pracują lepiej niż ich niezaangażowani koledzy to intuicyjne przekonanie, które potwierdzają wyniki badań naukowych (por. np. Schaufeli, 2013; Reijseger, Peeters, Taris, Schaufeli, 2017). Każdy menedżer woli mieć wśród swoich podwładnych pracowników zaangażowanych, niż ludzi znudzonych i cynicznie nastawionych do pracy. Także pracownicy preferują współpracę z zaangażowanymi w swoje zawodowe zadania kolegami niż z ludźmi wyczerpanymi i zobojętniałymi. Jednak zaangażowanie pracowników to nie magiczny stan, który pojawia się znikąd. Chcąc zapewnić zaangażowanie załogi trzeba świadomie nią zarządzać (Kulikowski, 2015).

22.06.2018


5 minut czytania

Bezrobocie w krajach UE w kwietniu 2018 roku

Badanie wskazniki

Badanie wskaźników HR 2025

Zmierz 41 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

Aż 14 kryteriów oceny, benchmark ogólnopolski i branżowy.

Weź udział w badaniu